Albert, responsable du reporting industriel  [ Retour vers  Nos collaborateurs témoignent  ]

 Analyser les coûts opérationnels et l'efficacité industrielle

Quelle est votre carrière au sein d'Air Liquide ?
Je recherchais une entreprise qui pouvait m’offrir une carrière durable et internationale. Ainsi, j’ai rejoint Air Liquide dans le programme ALLEX pour acquérir une large connaissance des produits et services du Groupe. J’ai commencé aux Etats-Unis par un projet d’optimisation, qui est devenu le système américain global de traçage de la chaîne d’approvisionnement que nous utilisons pour les bouteilles. Ce succès m’a donné l’opportunité de devenir directeur d’usine avec le défi d’une équipe à gérer, tout en se concentrant sur l’objectif de sécurité d’Air Liquide : c’était extrêmement enrichissant.

Quel est votre poste actuel ?
Basé à Paris, je suis aujourd’hui le responsable du reporting industriel dans l’activité Industriel Marchand. Cela signifie analyser les coûts opérationnels et mesurer l’efficacité industrielle à un niveau global. Nous assurons un « benchmark » cohérent et précis pour mesurer le succès de programmes locaux et mondiaux visant à l'amélioration continue de nos activités. De plus, j’apporte un soutien aux pays dans leurs procédures de reporting interne, afin de s’assurer qu’ils sont alignés sur les objectifs de Groupe.

En quoi Air Liquide se différencie-t-il ?
J'ai vraiment eu de nombreuses opportunités. Air Liquide reconnait ceux qui désirent relever de nouveaux défis et prouvent qu'ils ont la capacité de réussir quelle que soit la mission confiée. Même au-delà de mon domaine d'expertise, j'ai été capable de prendre de nouvelles responsabilités et on m’a donné les moyens de cette réussite!

Albert, d’origine américaine, basé en France