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Notre stratégie

Une transformation centrée sur le client

Être au plus près de nos marchés et de nos clients

En 2013, Air Liquide a fait évoluer son organisation mondiale autour d’une base, à Paris, et de trois pôles : à Houston (États-Unis), Francfort (Allemagne), Shanghai (Chine). En janvier 2016, Dubaï (Émirats Arabes Unis) est devenu le quatrième pôle. Ces pôles s’appuient sur les compétences et la présence du Groupe dans ces zones géographiques.

L’objectif est triple :

  • renforcer la proximité avec les clients et les marchés
  • accélérer les processus de décision grâce à une gestion moins centralisée
  • accroître la capacité d’Air Liquide à attirer localement de nouveaux talents

Mieux connectés aux évolutions des marchés locaux, nous pouvons mieux anticiper les besoins et opportunités de croissance à travers le monde.

Air Liquide reste connecté aux marchés locaux, grâce à une organisation mondiale construite autour de quatre pôles et de sa base à Paris