Inclusion & Diversité

Au cœur de nos activités

Notre environnement de travail est aussi varié que nos clients. Les solutions d'Air Liquide répondent aux besoins des clients et des patients dans des secteurs d'activité allant de l'aéronautique à la santé à domicile, de la chimie à l'agroalimentaire, à l'électronique et bien d'autres encore. Cette diversité se reflète chez nos collaborateurs. Pour nous, la diversité est essentielle pour rester compétitif et maintenir notre leadership.

+ 150 nationalités au sein du Groupe

34 nationalités parmi les cadres

Fixer des objectifs ambitieux

La diversité, source de dynamisme, de créativité et de performance, est une priorité de la stratégie des Ressources Humaines d'Air Liquide. Elle est ancrée dans l’organisation, aussi bien par ses métiers que par ses collaborateurs, et elle nourrit la performance du Groupe sur le long terme.

Au niveau du Groupe, nos objectifs sont d'améliorer la diversité au sein du management afin de valoriser la variété des cultures représentées et renforcer la mixité. Des objectifs chiffrés ont été définis sur ces deux axes.

 En 2018, nous nous sommes fixé des objectifs liés au nombre de femmes et de nationalités non-françaises dans les postes de management et de leadership. Ces objectifs sont inscrits dans notre Rapport environnemental et sociétal, qui est revu chaque année par un cabinet d'audit indépendant.

Nos objectifs 2025

35 % de femmes ingénieurs et cadres

31 % en 2021

25 % de femmes parmi les cadres dirigeants

24 % en 2021

Notre ambition

Notre ambition est d'attirer, d'engager et retenir des collaborateurs motivés et performants en favorisant une culture ouverte et inclusive, où chacun peut s'épanouir. Nous pensons que la meilleure façon d'améliorer les performances et l'innovation est d'encourager les collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes au travail. Cette ambition repose sur trois piliers.

1. Établir et suivre des objectifs pour toutes les entités

Aujourd'hui, chaque entité s'est fixé des objectifs de diversité. L'un de nos objectifs globaux est d'atteindre 35 % de femmes ingénieurs et cadres d'ici 2025 (objectifs de développement durable du Groupe). Parmi les autres objectifs de diversité figurent la nationalité, le handicap et l'origine ethnique, qui sont suivis au niveau local.

2. Atténuer les préjugés et améliorer les processus RH

Les nouvelles orientations du Groupe aident les entités à atteindre leurs objectifs d'inclusion et de diversité tout au long du parcours des collaborateurs (recrutement, gestion de carrière, rémunération et avantages sociaux, développement professionnel, etc.).

3. Promouvoir une culture d'inclusion

Un ensemble d'initiatives mondiales et locales favorise notre culture d'inclusion. Il s'agit notamment d'événements, d'offres de formation, de mentorat, de réseaux et communautés d'intérêt (groupement de femmes, communauté LGBTQ+, anciens combattants, collaborateurs en situation de handicap, etc.).

Une initiative récente ouverte aux collaborateurs qui ont à cœur de développer l'inclusion et la diversité au sein du Groupe est l'Inclusion Movement. 220 collaborateurs dans le monde expérimentent sur 6 mois de nouvelles approches innovantes s'appuyant sur des techniques telles que le « design thinking » et le « lean startup ». Dans une logique d'amélioration continue, ces expériences apprenantes seront déployées dans l'ensemble de l'entreprise.

Un autre exemple au niveau européen est l'initiative HandivAirsity, qui implique l'ensemble de notre écosystème : collaborateurs, fournisseurs, clients et autres parties prenantes. Il existe de nombreuses autres initiatives locales, portées par des collaborateurs d'Air Liquide.

Comment nos collaborateurs voient l'inclusion et la diversité ?