Air Liquide est un leader mondial des gaz, technologies et services pour l’industrie et la santé. Oxygène, azote et hydrogène sont des petites molécules essentielles à la vie, la matière et l’énergie. Elles incarnent le territoire scientifique d’Air Liquide et sont au cœur du métier du Groupe depuis sa création en 1902.
Inventeurs d'avenir
Nous avons pour ambition d’être un leader de notre industrie, d’être performant sur le long terme et de contribuer à un monde plus durable.
Par nos positions sur des marchés essentiels et d’avenir, nous sommes au cœur des enjeux d'aujourd'hui et de demain : transition énergétique et environnementale, transformation de la santé et progrès technologique… Notre expertise métier, notre capacité d'innovation, notre proximité avec nos clients et patients, ainsi que l’engagement et le professionnalisme de nos collaborateurs nous permettent d’y apporter des solutions concrètes, au bénéfice de toutes nos parties prenantes et, au-delà, de la société.
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Un modèle unique
Vision de long-terme et stratégie claire
Modèle de croissance alliant performance financière et développement durable
Grande diversité de clients et d’applications
Forte implication dans les marchés d’avenir
Implantation mondiale et activités locales
Très forte capacité d’innovation, en écosystème ouvert
Contrats long terme, indexés sur les prix de l’énergie
Maîtrise et optimisation de la chaîne de production et de distribution
Une énergie collective au service de nos 4 millions de clients et patients
66 300collaborateurs dans 60 pays
engagés au quotidien pour toujours mieux écouter et servir nos clients et patients
Dont3 900collaborateurs
dédiés à l'innovation
+ 2 Mde clients industriels partout dans le monde
Artisans, PME, ETI, multinationales de secteurs aussi variés que la sidérurgie, l’énergie, la chimie, la construction automobile, l’aéronautique, l’agroalimentaire ou encore l’industrie pharmaceutique...
2 Mde patients que nous accompagnons à domicile
Une expertise unique adaptée à chacune de nos activités
Appréhender au mieux l’évolution des marchés que nous servons, proposer des solutions innovantes, durables, qui font la différence, cela nous est possible grâce à :
notre proximité avec nos clients, partout dans le monde, qui nous permet d’être au plus près de leurs attentes
notre expertise des petites molécules essentielles, que nous approfondissons continuellement pour proposer de nouvelles solutions
notre maîtrise technologique, qui nous permet d’apporter des réponses concrètes aux enjeux d’un monde en mutation et d’avoir un impact positif sur la société
Servir une grande diversité de clients, de l’artisan à la multinationale, grâce à l’expertise du Groupe en gaz, services et en technologies d’application.
concevoir, fabriquer et fournir des molécules de haute pureté, des matériaux avancés et des équipements pour nos clients du secteur (fabricants de semi-conducteurs, d’écrans plats, etc.)
Construire des usines et des équipements pour la production de gaz, pour le compte du Groupe comme pour nos clients souhaitant produire leur gaz eux-mêmes.
Fournir des solutions technologiques (molécules, équipements et services) pour les nouveaux marchés de la transition énergétique et de la deep tech tels que le spatial, la recherche fondamentale ou le quantique.
Une innovation au service d’une croissance durable
372nouveaux brevets déposés en 2023
309 M€de dépenses d’innovation en 2023
dont 100 millions dédiés aux solutions climat
14 800demandes de brevets et brevets au sein du portefeuille d'Air Liquide
plus de 450 familles internationales de brevets sur l’hydrogène et d’environ 500 familles internationales de brevets sur le captage et stockage du CO2
400partenariats d'innovation académiques, industriels et avec des start-ups
Notre histoire
1902-1913
1902
À l’origine, une invention
L’union des compétences : celles d’un chercheur insatiable et d’un entrepreneur visionnaire. Georges Claude invente un procédé de liquéfaction de l’air destiné à séparer, par distillation, l’oxygène et l’azote. Son camarade de promotion et ami Paul Delorme réunit 24 souscripteurs pour soutenir le projet industriel. Air Liquide, société par actions au capital de 100 000 francs, est né.
1906
Le monde à l’horizon
Air Liquide s’ouvre rapidement à l’international. Les gaz étant difficilement transportables, la Société crée des unités de production locales.
De la Belgique en 1906, en passant par le Japon (1907), puis par l’Espagne et l’Italie (1909), la Société traverse l’Atlantique et s’installe au Canada en 1911, aux États-Unis en 1916.
1913
Entrée à la Bourse de Paris
C’est le début d’une histoire qui continue toujours à s’écrire : celle d’une relation forte et privilégiée avec ses actionnaires, qui jouent depuis le début un rôle essentiel dans le développement de la performance industrielle et boursière de la Société.
1952-1962
1952
La révolution cryogénique
La science des basses températures offre de nouvelles opportunités. Le conditionnement du gaz sous forme liquide en citerne cryogénique permet le transport routier et ferroviaire de grandes quantités produites depuis un même site.
Un exemple : un litre d’oxygène liquide, une fois vaporisé, produit 850 litres d’oxygène gazeux.
1962
L’aventure spatiale commence
Jean Delorme, alors Président-directeur général d’Air Liquide, décide de créer près de Grenoble un pôle de recherche dédié à la cryogénie. Les premières applications voient le jour dans le domaine spatial : équipements intégrés dans des systèmes orbitaux, lanceurs, pas de tir.
Et les nouveaux défis ne manquent pas : propulsion électrique, lanceurs plus compétitifs, constellations de satellites, vie dans l’espace...
1985-2000
1985
L’essor du marché électronique
Les appareils électroniques déferlent progressivement sur la planète. Air Liquide s’engage sur ce nouveau marché en s’appuyant sur sa tradition d’innovation. Au Japon, le Groupe démarre la fourniture de gaz d’ultra-haute pureté pour l’industrie des semi-conducteurs.
1995
Au service de la santé
Déjà fournisseur d’oxygène en milieu hospitalier, Air Liquide devient spécialiste de la santé. L’activité Santé à domicile est lancée. Les gaz médicaux, devenus des médicaments, font l’objet d’autorisations de mise sur le marché. Des programmes de recherche sont initiés sur les gaz thérapeutiques, notamment destinés à la réanimation ou à la lutte contre la douleur.
1995
Un élargissement de l’offre
Après l’oxygène et l’azote, l’hydrogène et la vapeur viennent compléter l’offre d’Air Liquide. Comme pour les gaz de l’air, l’offre s’appuie sur une stratégie de bassins reliés par un réseau de canalisations offrant flexibilité et fiabilité.
2000
Investissements massifs en Chine
À l’aube du nouveau millénaire, la Chine est un pays de croissance majeure pour les gaz industriels. Air Liquide y fait des investissements significatifs et conclut de nombreux contrats.
2007-2015
2007
Achat de Lurgi
L’acquisition de la société d’ingénierie Lurgi apporte à Air Liquide des technologies propriétaires majeures, notamment dans la production d’hydrogène ou de monoxyde de carbone.
2008
Résistance face à la crise
Face à une crise d’une ampleur sans précédent, le Groupe focalise ses efforts sur la gestion de ses liquidités, de ses coûts et de ses investissements. En éprouvant la solidité de ses contrats long terme, Air Liquide démontre la pertinence de son modèle économique. Le résultat net reste stable et le bilan se montre solide. Une exception dans un contexte global de récession.
2013
Nouveau cap : l’innovation ouverte
Air Liquide affirme sa volonté de favoriser l’innovation ouverte au travers de deux initiatives. ALIAD, filiale de capital-risque du Groupe, prend des participations minoritaires dans des start-up technologiques innovantes. De son côté le i-Lab (pour innovation Lab) se veut comme un laboratoire de réflexion et d’expérimentation.
2015
En route vers la mobilité hydrogène
Réponse concrète aux défis environnementaux de la mobilité, l’énergie hydrogène prend son envol.
Air Liquide contribue notamment à la construction de stations de recharge hydrogène à travers le monde (France, Allemagne, Japon, États-Unis...).
2016-2020
2016
Airgas, une acquisition majeure
Les États-Unis abritent le plus grand marché des gaz industriels dans le monde : en acquérant la société Airgas, Air Liquide renforce sa position via l’intégration d’activités complémentaires qui couvrent l’ensemble du marché domestique.
2016
Lancement du programme d’entreprise NEOS
Quelques mois après l’acquisition d’Airgas, Air Liquide dévoile son programme d’entreprise 2016-2020 : NEOS. La stratégie est claire : une transformation centrée sur le client permettant d’assurer une croissance rentable sur la durée. Elle repose sur quatre piliers : excellence opérationnelle, qualité des investissements, innovation ouverte et l’organisation en réseau.
2017
Recentrage sur les activités Gaz & Services
Dans la continuité de NEOS, le Groupe se sépare de ses activités Air Liquide Welding (équipements et consommables de soudage) et Aqua Lung (plongée) afin de se focaliser sur ses activités Gaz & Services.
2017
Naissance du Conseil de l’hydrogène
Initié par 13 entreprises d’envergure mondiale dont Air Liquide, le Conseil de l’hydrogène est déterminé à positionner l'hydrogène parmi les solutions clés de la transition énergétique. Pour y parvenir, le Conseil promeut la collaboration entre les gouvernements, les acteurs industriels et les investisseurs.
Depuis, de nombreuses entreprises ont rejoint l’initiative.
2018
Engagement pour le climat
S’inscrivant dans une démarche de croissance responsable visant à limiter ses émissions de CO2 et celles de ses clients, Air Liquide annonce ses objectifs climat, parmi les plus ambitieux du secteur. Ils consistent à réduire de 30 % son intensité carbone entre 2015 et 2025 avec une approche globale incluant ses actifs, ses clients et les écosystèmes.
2018
Inauguration du Campus Innovation Paris
Installé sur le plateau de Saclay depuis 1970, le vaisseau amiral de l’innovation du Groupe est totalement repensé. Il se veut à la fois centré sur le client, ouvert sur les écosystèmes Innovation et propice à la collaboration, en accueillant notamment Accelair, un accélérateur de start-up deep tech.
Outre Paris, le Groupe dispose de Campus Innovation à Francfort (Allemagne), Shanghai (Chine), Tokyo (Japon), dans le Delaware (États-Unis) ainsi que d’un Campus Technologies à Grenoble (France).
2019
L’hydrogène sur tous les fronts
Engagé très tôt sur le marché de l’hydrogène, Air Liquide renforce sa présence en entrant au capital d’Hydrogenics Corporation, société canadienne produisant de l’hydrogène par électrolyse. Le Groupe lance la construction de la plus grande unité d’électrolyse à membrane du monde.
D’autres initiatives sont lancées, notamment dans la sidérurgie (injection d’hydrogène en remplacement du charbon pour produire de l’acier bas-carbone) ou dans la mobilité hydrogène en Californie (production et liquéfaction d’hydrogène décarboné en utilisant du biométhane).
2020
Mobilisation face à la pandémie
Confrontées à une crise sanitaire inédite, les équipes Santé d’Air Liquide se mobilisent pour faire face à l’augmentation des besoins en oxygène médical, garantir la fourniture d’équipements pour les hôpitaux, et assurer le suivi des patients à domicile.
Dans un contexte de crise sanitaire et économique mondiale, Air Liquide démontre sa résilience. Cette crise met également en avant la contribution des activités du Groupe à la société ainsi que l’engagement de ses collaborateurs.
2021-2024
2021
Inauguration du plus grand électrolyseur PEM au monde
Une première mondiale et un pas de plus vers l'émergence d'une industrie bas carbone : Air Liquide inaugure fin janvier 2021 à Bécancour, au Québec, le plus grand électrolyseur à PEM (Proton Exchange Membrane) en opération au monde. Doté d'une capacité de production inédite, l’unité permet de produire de l’hydrogène bas carbone à grande échelle.
2021
Partenaire principal d’Energy Observer
Le partenariat d’Air Liquide avec Energy Observer, premier navire-laboratoire à énergies renouvelables, se renforce en 2021, quand le Groupe devient partenaire principal de l’Odyssée.
Objectifs : explorer, expérimenter et développer des solutions énergétiques bas-carbone, tout en sensibilisant décideurs et grand public aux enjeux de la transition énergétique, et en particulier au potentiel de l’hydrogène.
2022
Lancement du programme d’entreprise ADVANCE
En 2022, Air Liquide dévoile ADVANCE, le nouveau plan stratégique du Groupe à horizon 2025. Il place le développement durable au cœur de la stratégie du Groupe, positionnant résolument Air Liquide sur la trajectoire de la performance globale en combinant performance financière et performance extra-financière.
2022
Nouvelle structure de gouvernance
A compter du 1er juin 2022, Air Liquide se dote d’une nouvelle gouvernance. Benoît Potier devient Président du Conseil d’Administration et nomme François Jackow Directeur Général du Groupe.
2023
Inauguration de la gigafactory d’électrolyseurs à Berlin
En novembre 2023, Air Liquide et Siemens Energy inaugurent à Berlin la première gigafactory d’électrolyseurs PEM au monde, ouvrant la voie à la production d’hydrogène renouvelable à grande échelle. Dotée de technologies de pointe, cette gigafactory atteindra une capacité de production de trois gigawatts d’ici 2025.
2024
Supporteur Officiel en hydrogène de Paris 2024
Air Liquide devient Supporteur Officiel en hydrogène dans le cadre d’un partenariat avec les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 pour contribuer à réduire les émissions carbone de l’événement. Le Groupe a fourni l’hydrogène d’origine renouvelable pour la flotte officielle de l’événement.