Favoriser le dialogue avec nos Actionnaires

Directrice Financière au sein d’une start-up spécialisée dans les logiciels informatiques, Simmoni de W. est Actionnaire d’Air Liquide depuis 2017. Membre du CCA de 2017 à 2020, elle continue de porter la parole des Actionnaires. Elle est également engagée dans l’ONG Passerelles numériques, qui permet à des jeunes issus de milieux défavorisés, en Asie du Sud, d’accéder à une formation aux métiers du numérique pour trouver plus facilement un emploi.

Mon expérience au CCA a été extrêmement enrichissante. J’ai été très agréablement surprise par l’attention qu’Air Liquide porte à ses Actionnaires. J’ai eu le sentiment d’être écoutée et de participer véritablement à la vie de l’entreprise. J’ai eu notamment l’opportunité d’adresser ouvertement des questions à Benoît Potier, en toute transparence, à l’occasion de nos réunions du CCA. C’était un très grand honneur. J’ai également apprécié la richesse et la diversité des membres du comité : âge, parcours, attentes, etc. Travailler avec des personnes de différents horizons et générations est une expérience très stimulante. Nos profils se complétaient et nous permettaient d’avoir un regard plus large et plus innovant.

Nos réunions, durant lesquelles nous abordons des problématiques très diverses, telles que les outils de communication d’Air Liquide ou l’utilisation des réseaux sociaux pour attirer une cible plus jeune. Mais ce sont tous les événements sur l’actionnariat auxquels participe Air Liquide, comme Investir Day, qui ont surtout marqué mon expérience. C’est l’occasion pour les participants de rencontrer des experts du Groupe et d’échanger avec eux sur les projets et la capacité d’innovation d’Air Liquide.

Œuvrer pour une communication plus digitale avec plus de relais sur les réseaux sociaux. L’objectif étant de se rapprocher des jeunes, qui se tournent aujourd’hui plus facilement vers le crowdfunding et ne pensent pas nécessairement à investir dans une entreprise d’avenir comme Air Liquide. Le rôle du CCA est justement de démocratiser l’actionnariat et de désacraliser l’image institutionnelle, parfois même austère, que les jeunes s’en font. Air Liquide entreprend un vrai travail de fond en ce sens.