Agir avec notre écosystème : engager nos fournisseurs pour réduire les émissions de scope 3

La neutralité carbone, sur l’ensemble de la chaîne de valeur

La transition vers la neutralité carbone ne consiste pas uniquement à réduire les émissions des scopes 1 et 2, mais également à prendre en compte les émissions induites en amont et en aval de nos activités. Air Liquide évalue l’impact carbone tout le long de sa chaîne de valeur et s’engage à travailler avec ses différentes parties prenantes (fournisseurs, clients, partenaires) pour identifier les leviers d’action et réduire ses émissions de scope 3. La fonction Achats, notamment, joue un rôle important dans l’atteinte de nos objectifs de neutralité carbone.

« Procure to Neutrality », la feuille de route Climat des Achats

Ce que nous achetons, et à qui nous l’achetons, peut avoir un impact significatif sur l’environnement. C’est pourquoi le département Achats du Groupe a lancé une feuille de route climatique en 2021, appelée « Procure to Neutrality », qui s’articule autour de quatre piliers :

• Une première étape indispensable, Mesurer : améliorer la méthodologie de calcul du scope 3 lorsque cela est pertinent et réalisable.
• Engager la communauté des acheteurs, à travers des formations spécifiques sur les achats durables, et s’engager auprès des fournisseurs pour leur faire part de nos attentes et mieux comprendre leur empreinte et leurs plans d’action pour réduire leurs émissions.
• Valoriser les contributions des Achats à la réduction des émissions sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
• Réduire : définir un objectif de réduction du scope 3, pour être aligné sur l’ambition de neutralité carbone du Groupe.

Notre outil TCO₂ primé

En incluant des critères de durabilité dans notre processus de sélection des fournisseurs pour des catégories clés, nous nous efforçons de les sensibiliser aux questions climatiques et ainsi d’accélérer la décarbonation sur toute la chaîne de valeur. Les achats Air Liquide ont développé l’outil TCO₂ visant à réduire l’impact carbone du Groupe. Il consiste en la mise en place d’une nouvelle méthodologie de sélection des fournisseurs les incitant à réduire les émissions de CO₂ sur l’ensemble du cycle de vie de leur produit (fabrication, transport, exploitation, recyclage) en intégrant la réduction des émissions de CO₂ parmi les trois critères de sélection des fournisseurs : le TCO (total cost of ownership ou coût total de possession), l’évaluation des risques et le TCO₂ (coût total en émissions de CO₂).

Plus précisément, l’outil :

• évalue la maturité de l’activité net zéro d’un fournisseur ;
• mesure la teneur en carbone prévisionnelle de l’offre d’un fournisseur ;
• applique une pondération des critères appropriée à la catégorie faisant l’objet de l’appel d’offres ;
• définit un score TCO₂ minimum requis pour être éligible aux appels d’offres à partir de 2024 ;
• le critère de poids de sélection des fournisseurs sera progressivement relevé pour accélérer la transition vers des normes toujours plus élevées pour notre chaîne de valeur.

Une amélioration à grande échelle

À ce jour, 78 % des acheteurs ont suivi le premier module dédié aux Achats et au Climat, et 45 % ont été formés sur la manière d’engager les fournisseurs sur des sujets liés au Climat.