Sécurité

Le Groupe a défini ses 12 règles vitales de sécurité qui constituent le socle commun de prévention des accidents graves et que tous s'engagent à respecter strictement. Étant donné leur importance pour protéger la vie, le non-respect d'une de ces règles par n'importe quelle personne travaillant pour Air Liquide entraîne au minimum un rappel, voire des sanctions. 

Sur site, des réunions de sécurité sont organisés très régulièrement entre les collaborateurs et leurs managers afin d'échanger sur les différents aspect Sécurité au coeur de leur quotidien. Par ailleurs, il est recommandé à chaque entité d'organiser chaque mois une réunion sécurité.

Chaque mois, le groupe Air Liquide publie en interne un bulletin HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement) afin de présenter un sujet Sécurité pour maintenir la vigilance, partager des bonnes pratiques et initiatives de certaines entités, et des retours sur des événements sécurité pour partager les leçons tirées et prévenir leur réapparition. Des éléments de ce bulletin sont ensuite repris localement et discutés entre collaborateurs et leurs managers.

Le Groupe travaille au déploiement rapide de nouvelles technologies embarquées dans les camions et véhicule de la flotte Air Liquide. Par exemple, des caméras permettent de détecter la fatigue et la distraction au volant, de travailler sur le comportement du conducteur ou de visualiser l'environnement autour du véhicule.

Air Liquide organise régulièrement des journées d'échange et de capitalisation sur la sécurité du transport avec ses partenaires.

Des événements spéciaux sont régulièrement organisés afin de reconnaître la performance sécurité sur la route et valoriser le partage de bonnes pratiques entre les filiales.

Depuis son déploiement il y a 15 ans, l’IMS, le système de management industriel d'Air Liquide, a profondément remodelé et amélioré la façon de gérer les activités industrielles. Grâce à l'engagement des collaborateurs pour la sécurité, le respect de l'environnement et la fiabilité, ce système permet de tendre vers l'excellence opérationnelle. Sa mise en œuvre est régulièrement évaluée par des audits internes spécifiques IMS.

Les standards techniques sont régulièrement revus et actualisés afin de clarifier certains aspects et de prendre en compte de nouvelles données.

Rapidement après un événement majeur survenu sur un site, un retour d'expérience est organisé afin de partager les leçons tirées et de prévenir que cela ne survienne ailleurs dans le Groupe. Les documents IMS de référence sont alors revus si nécessaire au regard des leçons apprises.