Dans un monde en recomposition, marqué par de nouvelles dynamiques économiques et l’essor de l’intelligence artificielle qui redéfinit nos façons de produire, d’apprendre et de décider, Air Liquide avance avec une conviction : l’innovation technologique est un levier de croissance durable.

Dans un monde fragmenté, la force d'un modèle adaptable

Au-delà de sa réussite, ADVANCE aura surtout démontré qu’il est possible de concilier performance et contribution positive au monde.

Benoît Potier

Président du Conseil d'Administration d'Air Liquide

L'innovation est le meilleur antidote à l’incertitude.

François Jackow

Directeur Général d'Air Liquide

En 2025, une performance record au service d'une ambition renouvelée

  • ~ 27 Mds€ de chiffre d’affaires

  • 4,9 Mds€ de projets en cours d’exécution

  • -13 % d'émissions de CO₂ par rapport à 2020

  • 20,7 % de marge opérationnelle

    En amélioration de +100 bps1

Tous nos objectifs environnementaux ont été atteints ou dépassés.

Diana Schillag

Secrétaire Générale du Groupe supervisant l’activité Santé, le Développement Durable ainsi que le Contrôle Général, Membre du Comité Exécutif d’Air Liquide

Notre bilan financier solide nous donne les moyens d’avoir de l’ambition.

Jérôme Pelletan

Directeur Financier, Membre du Comité Exécutif d’Air Liquide

Du laboratoire à l'usine : Innover dans tous les secteurs & géographies

Innover pour transformer une vision en réalité industrielle

L’innovation chez Air Liquide se mesure par son impact. Nous transformons des idées en solutions concrètes et utiles, déployées à grande échelle avec et pour nos clients. Construite autour d’un portefeuille d’innovations ciblé et dynamique, cette approche est portée par l’engagement de nos équipes, de la R&D jusqu’à nos usines. Elle s'appuie également sur l’intelligence artificielle (IA) et la donnée, qui consolident nos connaissances, enrichissent nos expertises et raccourcissent le chemin entre exploration et industrialisation.

EAMEI : déployer à grande échelle des solutions bas carbone et des services essentiels

L'Europe, l'Afrique, le Moyen-Orient et l'Inde (EAMEI) forment un carrefour contrasté entre maturité industrielle et fort potentiel de croissance. Si le paysage industriel européen est en pleine mutation, le Vieux continent n'en demeure pas moins un marché de consommation majeur et un leader technologique qui définit les standards mondiaux, notamment en matière de transition énergétique. Parallèlement, l'Inde, qui deviendra la troisième économie mondiale d'ici 2030 , s'affirme comme un moteur de croissance majeur pour Air Liquide, porté par une demande industrielle soutenue. Son indice de production industrielle a enregistré un taux de croissance de 7,8 % en décembre 2025, son plus haut niveau en plus de deux ans. Le Moyen-Orient et l'Afrique connaissent une croissance rapide, portée par la diversification économique, le développement des infrastructures et la montée en puissance des secteurs industriel et énergétique.

Asie-Pacifique : l'ancrage local et l'excellence opérationnelle au service de la croissance

En Asie-Pacifique, Air Liquide opère au cœur de la course technologique mondiale et des reconfigurations industrielles les plus dynamiques. La Corée du Sud, Singapour et la Chine se disputent le leadership dans les technologies de pointe, tandis que les stratégies de relocalisation et de réduction des risques redessinent les lieux et les modes de production des matériaux critiques. Le Groupe renforce ses positions grâce à de nouvelles unités et des contrats de long terme, tout en consolidant ses capacités d'exécution des projets grâce à son expertise en ingénierie et l'élargissement ciblé de son portefeuille.

Amériques : une croissance résiliente, durable et à grande échelle

Sur l'ensemble du continent américain, Air Liquide associe investissements industriels de grande envergure et innovation ciblée pour répondre à l'évolution des besoins en matière de production et d'énergie. Du soutien au secteur des semi-conducteurs en Amérique du Nord au déploiement de technologies en Amérique latine, le Groupe renforce son positionnement de partenaire stratégique de l'industrie.

Nos actionnaires, partenaires de notre performance

"Chez Air Liquide, la structure de notre actionnariat constitue un atout majeur. Elle repose sur une complémentarité unique entre nos investisseurs institutionnels, qui garantissent puissance financière, diversité internationale et standards élevés en matière de gouvernance et de durabilité, et nos actionnaires individuels, piliers historiques de notre stabilité actionnariale."

Aude Rodriguez, Directrice Relations Investisseurs chez Air Liquide

  • La confiance de nos 970 000 actionnaires individuels est au cœur de notre modèle. Faire vivre ce dialogue et accompagner nos actionnaires sur le long terme sont nos engagements au quotidien.
    Anne-Sophie Richard
    Directrice du Service Actionnaires chez Air Liquide
  • Air Liquide, c’est ma toute première action, et ce n’est pas un hasard. J’ai le sentiment d’investir dans une entreprise qui est solide, se construit sur le long terme et a su se réinventer. C’est aussi une entreprise qui me semble alignée avec mes valeurs, et où on se sent considéré comme actionnaire.
    Nicolas V.
    Actionnaire depuis 5 ans
  • Air Liquide est une entreprise bien gérée, avec des valeurs que je partage, et positionnée sur des sujets d’avenir comme l’hydrogène. J’ai aussi suivi le développement de projets à l’international, notamment en Corée. Moi, j’investis sur le long terme.
    Tiphany L.
    Actionnaire depuis 1 an

Piloter avec conviction : Comment nous gouvernons, comment nous nous engageons

"La force majeure d'Air Liquide réside dans la combinaison d'un modèle industriel de long terme et d'une présence véritablement mondiale. L'Europe demeure un pilier central dans les équilibres économiques mondiaux, et les racines européennes du Groupe constituent un ancrage solide. Dans le même temps, sa présence aux États-Unis et en Asie représente un atout décisif : elle permet à Air Liquide de maintenir sa trajectoire de croissance malgré les dynamiques de régionalisation et les nouvelles réalités d'une industrie mondiale qui se réorganise en profondeur."

Christina Law, Administratrice indépendante, membre du Comité des rémunérations, membre du Comité environnement et société

1. Hors effet énergie.

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