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Notre approche d’innovation

Connectée aux écosystèmes d’innovation au service d’une croissance durable

Notre innovation se focalise sur les tendances majeures qui représentent des axes de développement prometteurs tout en répondant aux défis des clients et patients du Groupe : la transition énergétique et le climat, l’évolution du monde de la santé, le digital et le développement des deep tech. Les équipes d’Air Liquide s’appuient sur les écosystèmes d’innovation internes et externes afin de développer des solutions différenciantes pour les clients et patients, ouvrir de nouveaux marchés et contribuer ainsi à la croissance durable du Groupe.

303 M€

de dépenses innovation en 2020

+ 300

partenariats avec des clients, partenaires académiques et start-up

4 300

collaborateurs contribuent à l’innovation

L’innovation au service de la transition énergétique

La diversité des technologies et des solutions innovantes dans le domaine de la transition énergétique et de la protection de l’environnement, renforcée par la puissance du numérique et l’intégration dans les écosystèmes, permet aux équipes Innovation de contribuer à la croissance durable du Groupe, qui a pour objectif d’atteindre la neutralité carbone d'ici 2050.

En 2020, Air Liquide a consacré 100 millions d’euros de dépenses d’innovation à la transition énergétique, notamment pour le développement de l’hydrogène bas carbone et du biométhane.

Environ 8 milliards d’euros seront investis d’ici 2035 dans la chaîne de valeur de l’hydrogène bas-carbone.

En savoir plus sur l’hydrogène avec Ch2ange

Le biométhane au service de l’économie circulaire : fournir de l’énergie en valorisant les déchets

Air Liquide purifie le biogaz issu de la fermentation des déchets organiques et agricoles pour obtenir du biométhane. Il est ensuite injecté dans le réseau de gaz domestique, ou liquéfié pour être transporté, stocké et distribué comme carburant alternatif propre ou comme combustible industriel. 

  • 20 unités de production de biométhane dans le monde, dont deux inaugurées en 2020
  • 250 000 tonnes de CO2 évitées au cours des 3 dernières années

Découvrez la transition énergétique vue par Air Liquide dans notre magazine On Air

L’innovation dans le secteur de la santé

Air Liquide est l’un des leaders mondiaux dans ce secteur d’activité en constante évolution. Il s’engage, aux côtés des patients, des professionnels de santé et des hôpitaux à contribuer à rendre le système de santé plus efficace, notamment grâce au digital.

L’offre Air Liquide Healthcare en télémédecine : Chronic Care Connect

Air Liquide a poursuivi en 2020 le déploiement de son offre de télésurveillance médicale Chronic Care Connect Cardiac pour les patients insuffisants cardiaques. Elle allie une plateforme logicielle d’aide à la décision médicale qui utilise des données cliniques de télésurveillance médicale traitées par des algorithmes prédictifs, et un centre de suivi, dans lequel des infirmiers vérifient la pertinence des alertes générées. Chronic Care Connect a pour but d’améliorer la qualité de la prise en charge des patients, de réduire les réhospitalisations non programmées et les coûts associés en optimisant la prise en charge après hospitalisation.

Une réduction de 21 % du risque de la première hospitalisation (a)

Le Digital au coeur de nos innovations

Le digital fait désormais partie de toutes les nouvelles offres et est aussi au cœur de toutes les initiatives d'efficacité du Groupe,  car il permet des process industriels plus efficaces, une meilleure expérience client et utilisateur, et une plus grande efficacité au service de l’excellence opérationnelle.

La data au service de la maintenance prédictive

Air Liquide a mis en place le programme mondial Smart & Innovative Operations (SIO) qui s’appuie sur l’analyse des données (Air Liquide collecte un milliard de données chaque jour sur ses sites de production) pour améliorer la fiabilité des usines d’oxygène, d’azote, d’hydrogène et optimiser la consommation d’énergie. 

  • Maintenance prédictive sur +200 sites
  • 600 détections anticipées de besoin de maintenance

Découvrez le digital vu par Air Liquide dans notre magazine On Air

Air Liquide apporte également des solutions innovantes grâce au développement des deep tech, qu’il s’agisse des domaines de l’électronique, la cryogénie extrême ou l’exploration spatiale. 

Découvrez la rubrique sciences de notre magazine On Air

L’innovation avec les écosystèmes

Notre innovation s’inscrit dans un écosystème ouvert. Elle s’appuie sur nos Campus Innovation en Europe, aux Etats-Unis, en Asie et sur le Campus Technologies Grenoble en France.

Nos équipes Innovation et Développement rassemblent la Recherche & Développement, les équipes Digital et IT (dont Alizent), l’activité Marchés Globaux & Technologies, ainsi que les équipes du i-lab (laboratoire d’innovation dédié au décryptage des nouvelles tendances)  et d’ALIAD.

Découvrez notre écosystème innovation

Nos différentes collaborations avec des start-up

Air Liquide a notamment renforcé ses collaborations avec des start-ups pour accélérer l’innovation et la transformation numérique au service de l’expérience client : le Groupe travaille de différentes manières avec 100 start-up dans le monde.

Avec ALIAD, l’investisseur de capital risque du Groupe, Air Liquide identifie les start-up pour accompagner leur croissance en ayant pour objectif de développer des nouveaux business et contribuer à l’innovation. ALIAD prend des participations minoritaires dans des start-up technologiques innovantes.

Accelair, l’accélérateur de start-up deeptech d’Air Liquide, propose aux start-up sélectionnées d’une part l’accès à des espaces d’expérimentation, et d’autre part à un programme d’accompagnement réalisé par des experts Air Liquide visant à accélérer le processus de mise en marché de leur offre.

Nos équipes dédiées à l’innovation

Rejoignez nos équipes Innovation

 

(a) Essai clinique OSICAT (Optimisation de la Surveillance ambulatoire des Insuffisants Cardiaques par Télécardiologie), publié en 2020, basé sur 990 patients cardiaques en France, sur le risque de survenue de la première hospitalisation. Bien que le critère de jugement principal ne soit pas atteint dans la population générale des patients à 18 mois de suivi, les résultats montrent une réduction de 21 % du risque de survenue de la première hospitalisation pour insuffisance cardiaque